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Profesionales con experiencia, alineados con resultados de excelencia

La Gestión de Activos representa una gran oportunidad para agregar un valor adicional al negocio, a través de una evolucion natural y cultural en el planeamiento estratégico de la empresa, incorporando a la estrategia tradicional de la organización la visión de la Gestión de Activos.



La gestión de activos es de importancia fundamental en lo que respecta a la industria, ya que se relaciona con la manera de administrar los riesgos con eficiencia, tomando decisiones de inversión capaces de generar el máximo retorno de los activos, reduciendo las pérdidas y asegurando la confiabilidad y la calidad dentro de un mercado competitivo y sometido cada vez a más exigentes regulaciones legales y medioambientales.


El nuevo paradigma de la gestión de activos implica una reflexión inicial sobre el posicionamiento de la empresa en el mercado, sobre sus objetivos a largo plazo, sobre las expectativas y necesidades de las organizaciones relacionadas y la forma como estas interactúan con los negocios de la empresa.

Metodos

El principalmetodo es el trabajo en equipo y la disciplina

Un plan de mejora de mantenimiento no debe centrase únicamente en aumentar la disponibilidad de los activos físicos. Existen otros aspectos que tienden a ser ignorados, que tienen un alto impacto en el desempeño de las empresas y son tradicionalmente una fuente de puntos débiles.


La selección del tipo de metodología de mantenimiento está directamente relacionada con las políticas de empresa, el tipo de maquinarias y las características de sus procesos y sistemas. En Engage Sinergy adaptamos la metodología de gestión de activos y mantenimiento a utilizar dependiendo del diagnóstico realizado en cada organización. En este sentido, nuestro equipo utiliza las siguientes metodologías en el mejoramiento de la gestión del mantenimiento:



La gestión de activos es de importancia fundamental en lo que respecta a la industria, ya que se relaciona con la manera de administrar los riesgos con eficiencia, tomando decisiones de inversión capaces de generar el máximo retorno de los activos, reduciendo las pérdidas y asegurando la confiabilidad y la calidad dentro de un mercado competitivo y sometido cada vez a más exigentes regulaciones legales y medioambientales.


La gestión de activos es de importancia fundamental en lo que respecta a la industria, ya que se relaciona con la manera de administrar los riesgos con eficiencia, tomando decisiones de inversión capaces de generar el máximo retorno de los activos, reduciendo las pérdidas y asegurando la confiabilidad y la calidad dentro de un mercado competitivo y sometido cada vez a más exigentes regulaciones legales y medioambientales.


La gestión de activos es de importancia fundamental en lo que respecta a la industria, ya que se relaciona con la manera de administrar los riesgos con eficiencia, tomando decisiones de inversión capaces de generar el máximo retorno de los activos, reduciendo las pérdidas y asegurando la confiabilidad y la calidad dentro de un mercado competitivo y sometido cada vez a más exigentes regulaciones legales y medioambientales.

Nuestro Clientes

Equipo de Consultores

Conoce a nuestro equipo de profesionales

Fernando Neira Pezoa

Gerente de Proyectos

Ingeniero Civil Industrial, Mención Gestión. Diplomado en Administración de Empresas. Ingeniero Ejecución Mecánico, USACH

Javier Yañez Campos

Gerente de Operaciones

Ingeniero Civil Industrial, Mención Gestión. Ingeniero Ejecución Mecánico, ULS. Técnico Electromecánico Industrial.

PABLO SOTO NEGRETE

Gerente de Finanzas

Magister en Planificación y Gestión Tributaria. Diplomado de analista Tributario en la USACH. Contador Público y Auditor de la USACH.

Conversemos sobre Gestión de Activos


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Consultoría, Asesoría, Auditoría en Gestión de Activos, Estrategias de Mantenimiento y Mejoramiento Continuo.


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